陈伟星

打车链发起人,泛城资本创始人

　　陈伟星是“快的打车”创始人、泛城资本创始人、打车链发起人。陈伟星，出生于浙江绍兴，头脑聪明，而且学习能力很强。学生时代，陈伟星曾担任浙江大学学生科学技术协会主席，并负责组织两届挑战杯创业计划竞赛。2004年12月，陈伟星创办浙大《科创》杂志，担任编委会主任。2008年，获浙江省大学生创业之星，并入选浙江省改革开放30年来群英代表。曾获2012年《福布斯》中国3030创业者、2015年第19届“中国青年五四奖章”等荣誉。

　　人生经历

　　2010年在多方面借鉴了《魔力学堂》的经验后，27岁的陈伟星拿到了4000万元的战略投资。陈伟星终于撬开了网页游戏的大门，并成为这个行业的领跑者。今年以来，泛城科技在香港、上海等地开设分公司，加快了布局全球的步伐。此时，距他从浙江大学毕业仅3年。

　　少年的老板梦、创业史

　　从小浸润在各种“老板”中长大的陈伟星，对于“生意人”的身份向往可以说与生俱来，那是一种本能，而这种本能在陈伟星卖出第一车泥沙后得到了体现。当把钱分给召集来的小伙伴时，他觉得“做生意是一种很棒的体验，自己出点子，找一帮人一起做，赚到钱分给别人的时候感觉最开心”。

　　18岁那年，走出老家，怀着一番雄心壮志的陈伟星走上了高考考场。在 21 世纪初纳米技术狂热的年代，造出拥有特异功能的新材料，赶上时代的创业风口，是陈伟星读大学的动力。但是由于高考前的严重失眠，在考场上睡了 50 分钟的陈伟星，第一志愿落榜，上了北京化工大学。梦想的破灭一度让陈伟星很难过，他不愿意委曲求全， 3 个月后选择了退学重考。

　　退学后的陈伟星选择了重新高考，在失败了一次后，他考上了老家的浙江大学，在那儿开始了新的折腾。而远在北京的程维在短暂的懊恼之后，选择了接受，并开始了和大多数学生一样，日常地学习，日常地踢球，日常地恋爱，普通而平静。

　　上了浙大之后，从农村走出来的陈伟星不愿意回家守着一亩三分地过日子。他需要出人头地，而且是尽快。于是，进了大学不久后的陈伟星就想利用科技搞创业，不管新科技多么专业，离自己的本专业有多远，他都不怕，“学透它们，再设法把科技成果化作财富。”

　　在迫切地想要出人头地的欲望下，陈伟星在大三那年找到了自己的创业方向——创办杭州泛城科技有限公司。随后， 7 个大学生，一间小屋，几台电脑加上东拼西凑的 17 万启动资金，陈伟星的创业之路也由此正式开始。

　　创业之初总是艰难的，更何况是初出茅庐的大学生。最开始，陈伟星打算造一个商务寻呼平台。在一份杭州地图上，把餐馆、酒店、洗衣店、眼镜店等商户标注出来，附上简介，用户对哪家商户感兴趣，想预订服务或商品，点击商户图标，软件就拨出商户的热线电话，所有的一切，消费者不需要花一分钱，电话费用由商户承担，寻呼平台的盈利也来自商户缴纳的服务费。

　　点子虽好，创意也有，但技术门槛太低，精明的投资者口袋中的钱并没有那么容易得到。

　　由于找不到合适的投资人赞助，在 2007 年的夏天，创业团队每人每月只有不到 500 元的花销，吃肉都成了问题。“那时常以考察物价为名，到菜市场看看猪肉解馋”，陈伟星后来回忆起这段经历曾这样感慨，“团队里有人流泪了，尽管心有不甘，尽管不舍，他们内心已难以坚持， 7 个人最终只剩下 2 个。”

　　在经历了创业初期的摸爬摔打后，陈伟星也找到了适合自己的路，也就是进军尚处在发展早期的网页游戏行业。

　　在那个菜市场看肉解馋的夏天过后，陈伟星意识到了资本对于创业的重要性。在一番软磨硬泡下，陈伟星成功游说了朋友父亲的朋友，拿到了 120 万元的“天使投资” ，还获得了国家对于这个大学生科技创新项目的 80 万元扶持经费。

　　随后，一年的搏命研发， 200 多万元的投入，陈伟星和团队研发的一款叫做《魔力学堂》的游戏在全球范围内吸引了 5000 多万玩家，创造的财富累计超过 1 个亿。 2010 年，泛城获得 4000 万元风险投资，团队体量呈几何级数扩张，从数十人到近 300 人。

　　2011 年的夏天很热，秋天雨多。

　　那年，杭州的夏天就像一个蒸笼。人们在烈日下苦苦打车而不得的时候，满头大汗陈伟星看到了商机。当时在游戏行业捞到了第一桶金的他，渐渐对其产生了厌倦，折腾惯了的他正在寻找新的刺激。“我想做一些可以改变人类生活方式的事情，那比游戏更有意义”，于是快的打车在杭州出生。

　　2013年4月，快的拿到了来自阿里的投资。此前，陈伟星与泛城科技投了三百多万元，成为其孵化者。与此同时，它还获得了一笔来自李治国的阿米巴资本的天使投资。血战如陈伟星所料，很快就开始。迄今，它以今年2月与嘀嘀掏钱补贴司机与乘客，抢夺用户为高潮点。激烈的火拼既赚足了眼球，同时也以疯狂的烧钱为代价。

　　陈伟星感到压力最大的不是钱，是产品上线之前来自泛城科技内部对其一浪接一浪的质疑。内部有很多人觉得这件事会失败，有人觉得已经有很多人在做这件事了，包括一些政府部门也参与其中，“时机不对”;还有人说，怎么赚钱也不明朗，“你是干游戏的，做App没有经验，游戏挺赚钱的，为什么要去做一件看不见钱的事呢。”当时设在泛城科技平台上的快的产品团队总共十多个人，他们要么辞职，要么转岗去了其他部门。“这个团队一度只剩下两个人。”陈伟星说。

　　“我希望这事儿足够大，趁年轻能够狠狠搏一把。”做快的符合陈伟星的这些期待。当时，有不少人在做打车软件，“他们都没做成功过，使用起来要么操作很麻烦，要么司机的响应速度很慢。”陈伟星觉得自己可以干好这件事。

　　另一个刺激他的原因是，2012年春节后不久，他问过好几位员工：“过年的时候还开电脑吗?”有两个人告诉他用过电脑，其他人回答“没有”。而用过电脑的两个人打开后看的只是与公司有关的数据。“当时我想完蛋了，连我们自己都不玩电脑了。今年我们必须搞移动互联网。”

　　快的拿到阿里的融资不久，陈伟星就把彼时身处硅谷、担任某跨国公司高管的吕传伟请来，任快的CEO，并给了吕传伟等3位合伙人优厚的股权分配，且他们的股份相加要大于陈伟星自己的持股比例。陈伟星不再参与公司日常事务的管理。“他是我们公司的一位重要股东，主要关注战略方面的事。”一位内部人士说道。

　　“把事情做起来才是最重要的，这个选择并非来自资本方的建议，而是我自己的一个决定。”陈伟星说，当时阿里其实有些反对这事，他们对一个新加入的人一时还不太放心。但当时他已经有了自己的想法。这其中有好几个原因。

　　“和竞争对手打仗的战事很紧，其实以前我也碰到过打仗的事，但发现自己并不擅长，执行上做得不好，精力上也应付不过来。”另外，陈伟星觉得自己团队的实力还不够强，需要外援。陈伟星通过李治国认识了当时也想做打车软件的吕传伟，在杭州聊过几次后，他觉得吕传伟有海外的经历，在大公司里做过高管，因而由他来做CEO很合适，于是就邀约他一起来做这件事。