黄天威

比特时代创始人

　　黄天威，比特时代创始人。黄天威曾是历任腾讯产品经理及项目经理、范特西篮球经理副总裁,理财盒子首席战略官;参与投资集点科技,亿象网络,茂名农商银行,飓金科技,金色财经等十余家高新企业.2013年5月创立比特时代数字货币交易所，在业界拥有非常高的声望。

　　个人采访

　　构建时代圈的初衷是什么?

　　黄天威：要理解时代圈的产生，首先要理解现在币圈所遇到的问题，实际上，数字货币行业由于应用的缺失，很多时候处于一个发展停滞期，数字货币的特性在很多方面比法币更有优势，但其应用发展缓慢阻碍了整个行业的整体发展，我们希望能够有一个孵化器，解决数字货币应用不足的问题。一方面，现有的数字货币企业数量有限，远不足以支撑行业的发展，我们希望更多的企业加入进来，另一方面，我们也要力所能及地在前期推动更多细微创业项目的生长，让更多的项目能够实现盈利、持续发展。同时，在这件事情上，我们也希望能够借助所有早期用户的力量(现在所有用户都是早期用户)，共同分享成长果实，这是我们的基本初衷。

　　什么时候产生构建时代圈的想法?时代圈准备多久?准备过程是怎样的?

　　黄天威：今年1月份的时候，公司内部提出了时代圈这样一个议案，几经斟酌，我们觉得可以试试看。项目不一定能够保证成功，但我们并不愿意自己固步自封，我们想看看我们能不能改变一点什么。大概3月份的时候，这个项目就开始启动了，这个项目的问题很多，比时代好礼要更加复杂一点，我们要做一些我们本来很不擅长的事情，要硬着头皮去学习。打个比方，时代圈涉及到项目众筹，我们在这方面并无经验，众筹现阶段法律上虽然风险已经不大，但创业项目本身的失败率就高达80%以上，这就有很多问题要解决，投资者的风险意识怎么培养，怎么能给投资者一个退出的机会，怎么能保证项目的真实性，投资完成以后，工商法律层面怎么操作，这背后的工作，比研发系统本身的工作要复杂得多。再比如，我们还希望用户有一个稳健的增值渠道，用户持有的资金在暂时不想买币、暂时没有合适的投资项目的时候，能够安全无风险地稳健增值，为此我们又引入了银行票据、信托功能，但是我们不懂传统金融，对这块太不熟悉，我们通过入股优越理财的方式，获得一些这方面的资源和支持，这些工作，比时代圈系统本身，是要更复杂的。

　　对时代圈的预期是怎样的，希望能够达到一个怎样的效果?

　　黄天威：短期来看，项目团队的预期不会很高，我自己也感觉到，时代圈这个产品做来做去改上改下，但目前依然没有命中要害。这个行业不是一个短期行业，时代圈也不是一个短期项目，长期来看，我会非常努力地将时代圈做成一个行业发动机，大量优秀的idea和创业项目从这里诞生。不过，时代圈没有什么先例，也没有什么可参照的对象，很难说最后会成功还是失败，我们只是想试试看，这样的方法到底能够给行业带来点什么。如果做得好，大家不妨一同支持，如果做得不好，且当博大家一笑就好。

　　“时代圈是一个数字货币投资金融社区，包括了创业基金、众筹、银行票据、信托等数字货币和传统金融结合应用的板块”，这么说还是有些抽象，能够详细解释一下么?

　　黄天威：那就通俗点，这是一个项目孵化社区，投资者在这干嘛呢，第一，没项目投没币炒的时候，你存钱，安全无风险(背后的是银行和信托机构在承兑你的本息，不是时代圈)，资金灵活，收益是余额宝的2-3倍，第二，贡献你的idea，或者给别的idea提出你的见解，获得赏金和平台奖励，第三，公告你的创业项目(不接受概念期产品，只允许已上线运营的成品)，可获得其它用户投资，或者投资你觉得安全的项目(有专业领投人以及不错的退出机制)，第四，这是个开放平台，平台设有开放基金，专门资助好的idea和项目落实，第五，可以吹牛逼的一个社区。在这个社区里，我们会将数字货币的一些属性首先发挥出来，比如，我们使用数字货币进行奖励、打赏、投资项目、理财结息等等，首先我们试运营期会先使用文化较好、盘面深度较足的狗狗币做试点，以后再看要不要增加其它的数字货币支持。

　　关于时代圈，做一个项目孵化社区，想要做的会不会太多了?会不会让用户觉得没有重点? 做这些事情，时代现有的优势是什么呢?

　　黄天威：这个问题问得好，也许从介绍来看，这是个很复杂的工程，只是我觉得一个平台复杂还是不复杂不能看功能机构，最终还是要看设计成品，成品在用户看来，只是几个简单的页面而已，核心依然在大家对一个idea或项目的沟通讨论上，一切围绕新应用的产生而构建。有些功能是核心，有些只是辅助，就跟时代公益，下载，资料库，币种评论一样，对核心功能更多是一种辅助作用，服务于核心。

　　时代圈是在现在时代网站的基础上添加的应用，还是跟时代电商类似，是单独推出的?

　　黄天威：网站是单独的，但账户跟时代是通用的，不需要单独注册。

　　时代圈具体何时上线?

　　黄天威：两周内。其实原本这周就要开始测试运营了，但是有些问题还没完全搞定，所以只能跳票了。

　　时代今年陆续推出了时代好礼、时代微厨等等，感觉是在下很大的一盘棋。时代所构想的整体布局规划是怎样的?

　　黄天威：太过奖了，时代是个微小的创业公司，远远没有下棋的资格，只是力所能及地做些我们认为有帮助的事情，欢迎大家时刻鞭策。未来时代的核心在交易所和孵化器，我们希望时代好礼能够引领另外100个时代好礼诞生，这样时代的受益会更大，行业也会更好。

　　您认为币圈萧条的原因是将圈内资金不断吸走，所以今年从社区建设和电子商务着手，建设相对闭环的数字货币产业链。那么，时代圈的建立怎么做到争取圈外新用户?

　　黄天威：新应用越多，新用户就越多，这是我们认为的生态源点。

　　时代好礼运营四个月，是否有盈利?收获的经验有哪些?

　　黄天威：除去各种成本，税后利润大概只有4万元，主要是数字货币抵扣以后，我们的商品利润实际上非常微薄，甚至个别商品亏本销售，不过我们依然希望把好礼继续做大，在时代好礼完成改版以后能够将产品线更加丰富。也许有一天，我们会因为成本问题略微调整数字货币抵扣优惠的额度，但是总体上看我认为时代好礼这种模式依然是不错的，用户也比较支持。

　　时代好礼新版预计改动的部分有哪些?

　　黄天威：一是，增加日用品、虚拟物品等新的产品线，产品更丰富;二是，重做了网站界面;三是，建立商品分享返利体系，让一些用户成为我们的礼品推荐者。

　　时代运行两年以来，做的事情是圈内人有目共睹的，发展速度也很快，关于时代的未来，还有哪些计划?

　　黄天威：没有了，今年明年没有新的重点项目了，做好现在的项目，已经难度非常大了，其实我一直把时代定义成跟豆瓣、天涯一样的慢公司，做事情不用急，慢慢来，我们可以1年只做一件事情。在我们的价值观里，慢就是稳，稳就是快，比如项目早一个月还是晚一个月，差别都不大。